- Сообщения
- 11,666
- Реакции
- 5,669
- Баллы
- 10,000
Требуется
Вход
или
Регистрация
для просмотра
скоро семинар -
Второй гость — господин Кадзуси Тамура из компании Idemitsu Kosan Co., Ltd., Отдел №2 по смазочным маслам, Секция перспективных и решенийных разработок. Он возглавляет проекты по созданию новых бизнес-направлений на основе технологий в области смазочных материалов и за два года вывел к результату несколько прототипов.
Модератор — господин Юсуке Дои, со-генеральный директор компании Unidge, сопровождавший более 70 компаний в процессе создания новых бизнесов.
Каким образом нужно проектировать цели, чтобы надёжно проходить этапы на пути превращения идеи в бизнес в исследовательских подразделениях?
С какими ориентирами стоит ставить цели, чтобы и поддерживать мотивацию команды, и заслужить понимание руководства?
Мы раскроем подход к построению целей, рассматривая практический опыт трёх разных сторон — через призму исследовательских фаз, жизненного цикла продукта и различий в позициях. Так мы приблизимся к целостному пониманию того, как инженеру следует интерпретировать цели как средство внесения вклада в бизнес.
Во время семинара можно будет задавать вопросы через чат — пожалуйста, присоединяйтесь свободно.
Кому особенно будет полезно
- Тем, чья миссия в R&D-подразделениях крупных производителей — создавать идеи для новых бизнесов и продвигать проверку гипотез
- Тем, кто как лидер отдела новых бизнесов работает ради достижения результатов
- Тем, кто стоит в позиции поддержки создания новых бизнесов в исследовательских подразделениях
