с точки зрения "науки" (я не про химию), а про эксплуатацию - тут почти нечего делать. А вот социокультурологам работы тьма.
Каждая новая формула, новый допуск, новый тест - это способ показать коллегам, руководству, инженерам, что мы двигаем прогресс, что технологии развиваются, что лаборатории и бюджеты оправданы.
VW 524, ACEA 2030 и прочие корявые стандарты - вообще не требования со стороны двигателей (если объективно), а символические «печати» якобы прогресса, которые демонстрируют внутри компании: мы сделали работу, мы контролируем процесс, мы умные.
Для внешнего мира, для потребителя, это выглядит как маркетинг: красивые цифры тестов, «энергоэффективные» присадки, «супер-синтетика». Но главная цель - обеспечить легитимность внутри системы, создать видимость инновации и занятости.
То есть да, это почти театральная игра: внутри себя они должны убедить, что прогресс существует, иначе рушится корпоративная логика, бюджет на R&D, статус лабораторий, сам статус специалистов, а моторы - почти статисты в этом спектакле.
Это корпоративная психология, когда люди вовлечены в поддержание собственной значимости и структуры, где видимость прогресса стала самостоятельной ценностью.
Допуски - уродливые, сложные, но совместно выстроенные обеими сторонами (automotive и petrochemicals), чтобы легитимизировать внутреннюю игру, защитить бюджеты, статус и лаборатории. Автопроизводители иногда «хуже», потому что формально поддерживают миф, не разбираясь в химии, усиливая театр.
Они создают мифы, внутренние потёмкинские деревни, тесты и стандарты - и верят в них, потому что иначе рушится система мотивации, бюджетов и статуса. Реальный мотор - это почти фоновая деталь.
То есть с точки зрения логики этих людей всё рационально: они сохраняют свой социальный и профессиональный статус, оправдывают расходы и показывают «прогресс». А с точки зрения инженера, смотрящего на двигатель, это почти театральная постановка, где реальная польза вторична, а миф живёт сам по себе.